HBO Associate degree Bedrijfskunde specialisatie Business Analist

Fase 1

• Data analytics 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Data verzamelen en verwerken
  • Interpreteren en analyseren van data
  • Heldere datavisualisatie
  • AI-toepassingen in de organisatie
  • Van data naar organisatiesturing
  • Business intelligence (BI)

• Effectief communiceren 10 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • Inzicht in jezelf en anderen
  • Communicatiestijlen herkennen en inzetten
  • Doelen behalen door samenwerken
  • Feedback geven en ontvangen
  • Beïnvloedingsvaardigheden
  • Samenwerken met mensen in een andere discipline en met andere teams

• Gedrag en cultuur in organisaties 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Gedrag in organisaties
  • Formele en informele besluitvorming
  • Psychologische aspecten van organisatiegedrag
  • Groepsdynamiek en -effectiviteit
  • Motivatie, werkplezier en veiligheid
  • Macht en politiek
  • Conflicten en spanning
  • Organisatie, cultuur en gedragsverandering

• Management en organisatie* 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Inzicht in organisaties
  • Rollen en afdelingen in de organisatie
  • Organisatiestructuren  en -modellen
  • Flexibele organisaties
  • Plannen, aansturen en bewaken
  • Koers en besluitvormingsprocessen
  • Formele, informele organisatie en cultuur
  • Vertalen van strategie naar een werkende organisatie

• Procesmanagement* 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Inzicht in bedrijfsprocessen
  • Uitwerken van processen in flowcharts
  • Opstellen van kritische prestatie-indicatoren (KPI's)
  • Processen, afdelingen en communicatie
  • Aanpassen van processen op basis van veranderingen
  • Procesverbetering en implementatie

• Projectmanagement 10 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • Projectmatig werken
  • Opzetten van een project
  • Betrekken en motiveren van projectteamleden
  • Projectplanning en -structuur
  • Projectmanagementmethoden en werking
  • Opstellen van projectdoelen
  • Projectfasering inrichten
  • Succesvolle projectafronding

Fase 2

• Marktanalyse en commerciële strategieën 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Beoordelen van marktkansen
  • Van idee naar propositie
  • Duurzame waardecreatie
  • Businessmodellen
  • Innovatie- en ontwikkelprocessen
  • Stakeholdermanagement
  • Commerciële aanpak en doelgroepbenadering

• Finance for non financials 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Financiële basisbegrippen
  • Lezen en begrijpen van financiële overzichten
  • Werken met kengetallen
  • Indeling van kosten en break-evenanalyse
  • Beoordelen van een investeringsvoorstel
  • Werken met een planning-en-controlcyclus
  • Financiële gegevens bij besluitvorming

• Professioneel adviseren 10 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • De rol van de adviseur
  • Adviesstijlen en je persoonlijke adviesstijl
  • Context van het advies
  • Fases in het adviesproces
  • Weerstand en belangentegenstellingen
  • Communicatie en presentatie van advies
  • Draagvlak creëren en borging van advies

• Organisatieontwikkeling 10 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • Systeemdenken als methode
  • Integraal kijken vanuit organisatie en mens
  • Relaties in werkprocessen en samenwerking in organisaties
  • Oorzaak en gevolg, zoeken naar de onderliggende problemen
  • Scenario's opzetten voor verbetering
  • Continu verbeteren op basis van nieuwe inzichten
  • Creëren van effectieve oplossingen
  • Lerende organisatie

• Business Information management * 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Informatiemanagement
  • Business IT alignment
  • IT-raamwerken voor functioneel beheer
  • Veranderen met IT en AI-toepassingen
  • Positionering en inrichten van informatiemanagement
  • Innovatie binnen informatiemanagement
  • Cloud en data governance
  • Actuele ontwikkelingen

• Bedrijfskundige informatica * 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Informatieanalyse
  • Functioneel ontwerp
  • Systematisch testen
  • Implementatieplanning
  • Privacy- en securityaspecten
  • Informatievoorziening en data
  • Cases en toepassingen business intelligence

Eindgesprek