- Home
- Opleidingen per vakgebied
- Terug
- Opleidingen per vakgebied
- Artificial Intelligence (AI)
- Bedrijfskunde
- Bouw, Architectuur en Vastgoed
- Communicatie
- Facilitair
- Financieel
- Gezondheid en Welzijn
- HR
- IT
- Juridisch
- Management en Leidinggeven
- Marketing en Sales
- Onderwijs en Pedagogiek
- Overheid en Maatschappij
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement en Procesmanagement
- Psychologie en Coaching
- Supply Chain
- Techniek
- Veiligheid
- Zorg en Paramedisch
- Opleidingen per niveau
- Terug
- Opleidingen per niveau
- Master
- Post Bachelor
- HBO
- Associate Degree
- MHBO
- MBO
- Beroeps- en vakopleidingen
- Trainingen
- Zakelijk
- Contact
- e-Connect
Opleidingen per niveau
Opleidingen per vakgebied
- Home
- Financieel
- Bedrijfsadministratie & Financial Control
- HBO Bachelor Finance & Control specialisatie Business control
HBO Bachelor Finance & Control specialisatie Business control
NVAO-geaccrediteerde HBO Bacheloropleiding
HBO Bacheloropleiding
NVAO geaccrediteerd
48 maanden
Vragen? 06 10 45 38 04
Als businesscontroller heb je een belangrijke rol binnen je organisatie. Je biedt inzicht in de prestaties van de organisatie en draagt bij aan de verbetering van het prestatievermogen. Vanuit financieel-economisch perspectief bewaak je onder andere geldstromen, informatievoorziening en financieel-bedrijfskundige processen. Hiermee lever je belangrijke stuurinformatie aan het management. Tijdens deze Bacheloropleiding ga je direct aan de slag met de kern van het vakgebied en pas je dit meteen zoveel mogelijk toe in je eigen werk. Je wordt hierbij ondersteund door onze docenten met veel ervaring in de financiële praktijk. De markt voor financieel hogeropgeleiden is momenteel zeer aantrekkelijk.
Resultaat
- Je geeft inzicht in de financiële consequenties van strategische doelstellingen, stelt rapportages op en geeft advies aan het management
- Na succesvolle afronding ontvang je het officieel erkende Bachelorgetuigschrift HBO Bachelor Finance & Control
Wat is jouw beroepsperspectief?
Na afronding van deze HBO Bachelor Finance & Control specialisatie Business control kun je onder andere de volgende functies vervullen:
- Financial controller
- Businesscontroller
- Businessanalist
- Finance manager
- Manager finance & control
- Internal auditor
Doelgroep
Je hebt belangstelling voor bedrijfseconomie en wilt je ontwikkelen tot business controller. Je wilt je op een praktische manier ontwikkelen tot HBO Bachelor.
Deze HBO Bachelor Finance & Control kun je volgen als je een diploma HAVO, VWO of MBO-niveau 4 hebt. Heb je geen van deze diploma’s? Dan kun je ook instromen met een 21+ toets. Zie Hogeschool NCOI voor meer informatie.
Opbouw van de opleiding
De HBO Bachelor Finance & Control is speciaal ontwikkeld voor werkenden. De opleiding bestaat uit 3 fases en een afstudeerfase. Per fase volg je meerdere modules. Jouw vooropleiding en werkervaring bepalen hoe snel je de opleiding kunt doorlopen. Tijdens je gehele studie heb je een persoonlijke studiebegeleider als vaste contactpersoon voor alles waar je tijdens je opleiding tegenaan loopt.
Leren in de praktijk
Als je een baan hebt die aansluit op je opleiding, dan maak je opdrachten in je eigen werkomgeving. Zo doe je ervaring op met de onderwerpen uit de opleiding. Ligt je werk niet in het verlengde van de opleiding? Dan kun je toch deelnemen. Je loopt dan stage, zodat je ervaring kunt opdoen in het vakgebied. Je kunt je stage combineren met het afstuderen, maar je kunt ook eerder in de opleiding stage lopen.
Jouw leerroute
Bij ons kun je flexibel studeren. Dat betekent dat jij de opleidingsvariant kunt volgen die bij jou past. Met elke variant behaal jij jouw erkende HBO Bachelorgetuigschrift, maar op basis van jouw vooropleidingsniveau of werkervaring kun je je opleiding anders doorlopen.
- Regulier
In 3 fases en een afstudeerfase doorloop jij jouw HBO Bachelor. Je kunt instromen met een diploma HAVO of MBO-niveau 4. Heb je deze diploma’s niet? Dan kun je ook instromen met een 21+ toets.
- HBO OP MAAT
Op basis van je achtergrond, werk- en leerervaring bepaal jij samen met een studiecoach hoe, wat en waar je leert. Dit kan door middel van valideren (het laten waarderen van eerder opgedane werk- en leerervaringen), leren op de werkplek of door het volgen van onderwijs.
Heb je belangstelling voor HBO OP MAAT? Meld je dan aan voor de reguliere opleiding. Door in je toelatingsdossier de extra vragen over HBO OP MAAT te beantwoorden, kun je zien of het interessant voor je is. Als je hiervoor kiest kun je dit in het toelatingsdossier meteen aangeven. Een studiecoach neemt dan contact met je op. Bekijk HBO OP MAAT voor meer informatie.
Specialisatie Business control
Je kiest binnen de HBO Bachelor Finance & Control voor de specialisatie Business control. Dat heeft als voordeel dat je vanaf de start je opdrachten kunt toepassen op je specialisatie. Tijdens het tweede jaar volg je een apart programma met de specifieke modules Big data analyse, Internal auditing en Business control gericht op je specialisatie. De derde fase is een verdiepende fase die je op het gewenste HBO Bachelorniveau brengt. Je studeert af in de richting van je specialisatie.
Gunstige financiering
Betaal je het programma zelf? Dan kun je gebruikmaken van het levenlanglerenkrediet, een aantrekkelijke studiefinanciering voor volwassenen. Daarmee kan iedereen de opleidingskosten grotendeels door de overheid laten financieren. Kijk op levenlanglerenkrediet (LLLK) voor meer informatie of neem contact op met onze studieadviseurs.
Programma HBO Bachelor Finance & Control specialisatie Business control
De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds een onderwerp centraal staat.
Fase 1
- Bedrijfsadministratie 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Inrichten van de financiële administratie
- Correct verwerken van financiële administratie
- Samenstellen van financiële overzichten
- Balans en resultatenrekening
- Berekenen van financiële kengetallen
- Debiteurenbeheer en liquiditeitsbeheer
- Kosten, opbrengsten en winstverdeling
- Aantrekken en aflossen van vermogen
- Bedrijfsjuridische aspecten 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Ondernemingsvormen
- Bestuur en vertegenwoordiging
- Aansprakelijkheid en conflicten in de vennootschap
- Vpb-ondernemer en belastingplicht
- Winst uit onderneming
- Positie van de directeur-grootaandeelhouder
- Capita selecta: dividendbelasting, deelnemingsvrijstelling en fiscale eenheid
- Management en organisatie 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in de werking van organisaties
- Organisatiestructuur en -processen
- Managementtaken en leiderschapsstijlen
- Leidinggeven en motiveren
- Plannen, aansturen en bewaken
- Werkverdeling en samenwerking
- Bevoegdheden en besluitvorming
- Effectieve werkorganisatie
- Bedrijfseconomische aspecten 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Lezen en begrijpen van financiële overzichten
- Werken met financiële kengetallen
- Indeling van kosten en break-even analyse
- Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
- Beoordelen van een investeringsvoorstel
- Werken met een planning-en-controlcyclus
- Financiële gegevens bij besluitvorming
- Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Kernkwaliteiten
- Motivatie en belangen van anderen
- Effectieve gesprekstechnieken
- Lastige gesprekken voeren
- Weerstand en emoties
- Situationeel handelen
- Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
- Invloedstijlen
- Je doelen bereiken
- Finance & control in de praktijk 8 EC
- Analyse van bedrijfseconomische vraagstukken
- Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
- Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
Fase 2
- Big data analyse 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Big data en de rol voor de financiële professional
- Gestructureerde en ongestructureerde data
- Webdata en social data
- Data-analyse (predictive analytics)
- Van data naar informatie en interpretatie
- Big-datastrategie
- Internal auditing 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Ontwikkelingen in en rondom organisaties
- De waarde van internal auditing
- Structuur en inrichtingsvoorwaarden
- Management- en planningscyclus
- Fasering van de internal audit
- Oordeelsvorming
- Rol van de controller en de internal auditfunctie
- Public auditing en auditvormen
- Financiële audit uitvoeren
- Business control 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Doelstellingen bedrijf in relatie tot financiering
- Accounting- en controlsysteem en organisatiestrategie
- Financiële en interne beheersing
- Integrale controlmodellen
- Kritische succesfactoren
- Ontwerpen prestatiemeetsysteem
- Opstellen beslisinformatie
- Data-analyse en besluitvorming
- Werkterrein van treasurymanagement
- De controller en de financiële functie
- Reden van control in organisaties
- Winstgevendheid
- Management accounting & control 8 EC(8 bijeenkomsten)
- Financiële en niet-financiële accountingmaatstaven
- Prestatiemaatstaven
- Prestatiemeetsystemen personeel
- Type budget en realisatie budget
- Organisatiestrategie en het managementaccounting- en controlsysteem
- Data-analysetechnieken
- Kostenobjecten en kostenmodellen
- Financiële rapportages 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Financiële- en niet financiële informatievoorziening
- Financiële analyse
- Doelstellingen van informatie
- Definiëren informatiebehoefte
- Kwaliteitskenmerken van informatie
- Hoofdlijnen externe verslaglegging (nationaal en internationaal)
- Managementinformatie (Balanced Scorecard, Strategy maps en Tolmodel)
- Internal control & accounting information systems 1 8 EC(8 bijeenkomsten)
- Basisbeginselen AO/IB
- Typologieën
- Risicomanagement en -beheersing
- Analyse van informatiebehoeften van een organisatie
- Beoordeling van betrouwbare en relevante informatie
- Onderkennen preventieve en repressieve interne beheersingsmaatregelen
- Soft controls
- Signaleren gevolgen van veranderingen binnen de IT
- IT-controls ontwerpen
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
Fase 3
- Financiering 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Ontwerpen van een financieringsvoorstel
- Investeringsbeslissingen
- Werkkapitaalbeheer
- Financiële positie en strategie beoordelen
- Financiële instrumenten en markten
- Beheersing financiële risico’s
- Treasurymanagement
- Structuur corporate governance
- Behavioural finance
- Business IT for financials 8 EC(8 bijeenkomsten)
- BI en datawarehousinginfrastructuur
- Enterprise Resource Planning (ERP)
- Databases
- Software als online dienst (SaaS)
- Big data
- Security
- IT-projectmanagement
- ETL en beheerprincipes
- Opportunity en risk 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Opportunity en risk in relatie tot strategie en doelstellingen
- Methoden voor risicoanalyse: DEPEST, DESTEP, SWOT
- Frameworks, zoals Coso ERM 2017, ISO 31000, ERM-Plus
- Scenarioplanning
- Stakeholdermanagement
- Professionaliseren opportunity en risk
- Rol van de controller bij opportunity en risk
- Riskmanagement, governance & compliance 12 EC(6 bijeenkomsten)
- Risicomanagement in perspectief
- Risicostrategie, risicobereidheid en risicobeleid
- Integraal risicomanagement
- Inrichting en implementatie risicomanagement
- Volwassenheid risicomanagement
- Risk self assesment
- Governance
- Compliance
- Adviesvaardigheden 8 EC(4 bijeenkomsten)
- Adviesrollen en adviesrelaties
- Kwaliteiten van een adviseur
- Fases in het adviesproces
- Gespreks- en luistervaardigheden
- Herkennen van en omgaan met weerstand
- Eigen adviesstijl
- Beïnvloedingsstrategie
- Draagvlak en borging van adviezen
- Motiverende gespreksvoering
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 10 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
Afstudeerfase
- Praktijkprogramma 30 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Afstudeeropdracht 30 EC
- Praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt
Fase 1
In fase 1 leg je de basis voor je carrière als businesscontroller. Je verdiept je in de werking van het bedrijf en de administratie van de financiële gegevens. Daarnaast ontwikkel je je communicatieve vaardigheden. Je volgt de volgende modules:
Fase 2
In de tweede fase volg je vakken op het gebied van je specialisatie Business control. Je verdiept je verder in de financiële situatie van je organisatie. Je houdt je bezig met de professionalisering van de informatievoorziening om goede rapportages op te zetten en bent in staat daar ook een controlcyclus voor op te zetten. Mede door jouw inspanningen voert je organisatie een efficiënte en betrouwbare bedrijfsvoering.
Fase 3
In fase 3 verdiep je je verder in de al bekende financiële analyses. Je verdiept je in financiering, IT en risicomanagement. Omdat er van jou als businesscontroller wordt verwacht dat je het management van advies kunt voorzien, ontwikkel je in deze fase ook actief je adviesvaardigheden.
Afstudeerfase
In de laatste fase verzamel je alles wat je geleerd hebt in je portfolio. Daarnaast werk je aan een praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt. Je toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.
Erkend HBO Bachelorgetuigschrift
Als je alles met succes hebt afgerond, ontvang je het officiële Bachelorgetuigschrift ‘HBO Bachelor Finance & Control’ met als aantekening Business control op de cijferlijst. Je mag dan de graad BSc (Bachelor of Science) voeren. Deze opleiding is officieel geaccrediteerd door de NVAO en voldoet daarmee aan alle strenge eisen die gelden voor Bacheloropleidingen.
Opbouw opleiding
Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw HBO.
Betaal je je opleiding zelf? Voor veel van onze opleidingen kun je gebruikmaken van interessante financiële voordelen. Welke mogelijkheden er zijn, lees je terug in onze subsidiebrochure.
Veel werkgevers willen graag investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers en beschikken over een jaarlijks opleidingsbudget om opleidingen voor werknemers te bekostigen. Heeft jouw organisatie een opleidingsbudget waar je gebruik van kunt maken? Vraag het na bij de HR-afdeling of je leidinggevende, want dit kan veel voordeel opleveren.
