- Home
- Opleidingen per vakgebied
- Terug
- Opleidingen per vakgebied
- Artificial Intelligence (AI)
- Bedrijfskunde
- Bouw, Architectuur en Vastgoed
- Communicatie
- Facilitair
- Financieel
- Gezondheid en Welzijn
- HR
- IT
- Juridisch
- Management en Leidinggeven
- Marketing en Sales
- Onderwijs en Pedagogiek
- Overheid en Maatschappij
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement en Procesmanagement
- Psychologie en Coaching
- Supply Chain
- Techniek
- Veiligheid
- Zorg en Paramedisch
- Opleidingen per niveau
- Terug
- Opleidingen per niveau
- Master
- Post Bachelor
- HBO
- Associate Degree
- MHBO
- MBO
- Beroeps- en vakopleidingen
- Trainingen
- Zakelijk
- Contact
- e-Connect
Opleidingen per niveau
Opleidingen per vakgebied
- Home
- Management en Leidinggeven
- HBO Bachelor Management specialisatie AI en Verandermanagement
HBO Bachelor Management specialisatie AI en Verandermanagement
NVAO-geaccrediteerde HBO Bacheloropleiding
HBO Bacheloropleiding
NVAO geaccrediteerd
36 maanden
Vragen? 06 26 10 95 78Ben je geïnteresseerd in de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van AI? Wil je daarnaast een leidinggevende rol vervullen? Dan is deze specialisatie iets voor jou! Deze opleiding biedt je de kans om je kennis van AI te verdiepen en tegelijkertijd vaardigheden in verandermanagement te ontwikkelen. Kies de HBO Bachelor Management specialisatie AI en Verandermanagement van NCOI en geef je carrière een boost!
Wat leer je tijdens de HBO Bachelor Management specialisatie AI en Verandermanagement?
- Je leert als manager bijdragen aan het behalen van bedrijfsdoelstellingen door effectief, gepersonaliseerd leiderschap
- Jij verdiept je in AI-ontwikkelingen en onderzoekt mogelijke toepassingen van AI binnen bestaande bedrijfsprocessen
- Je krijgt inzicht in medewerkers en leert strategieën om hen te begeleiden bij veranderingen, zoals de implementatie van AI
Jouw toekomstige baan
Na succesvolle afronding van deze HBO Bacheloropleiding kun je onder meer de volgende functies vervullen:
- Procesmanager
- Projectmanager
- Afdelingsmanager
- Teamleider
- Logistiek manager
- Kwaliteitsmanager
- Operationsmanager
- Facilitymanager
Is dit dé opleiding voor jou?
- Je werkt in een leidinggevende functie of ambieert dit, en je wilt leren hoe je mensen effectief kunt aansturen
- Je hebt interesse in technologische ontwikkelingen en wilt inzicht krijgen in verschillende AI-tools
- Je bent organisatorisch sterk en houdt van een uitdaging: waar anderen een probleem zien, zie jij mogelijkheden
Na afloop ontvang je het getuigschrift HBO Bachelor Management.
Toelatingsvoorwaarden
Beschik je over een dipoma MBO niveau 4, HAVO of VWO? Je kunt direct starten met deze HBO Bacheloropleiding/HBO associate degree. Heb je géén van deze diploma’s en ben je 21 jaar of ouder? Maak dan gebruik van de 21+ – regeling. Bekijk de volledige regeling voor meer informatie.
Stem jouw leerroute volledig af op jouw kennis en ervaring met HBO OP MAAT. Kun je vooraf aantonen dat je de kennis, inzichten en vaardigheden uit een of meer modules al beheerst? Dan hoef je die niet opnieuw te volgen. Met volg je de opleiding op een manier die bij jou past.
Gunstige financiering
Betaal je het programma zelf? Dan kun je gebruikmaken van het levenlanglerenkrediet, een aantrekkelijke studiefinanciering voor volwassenen. Daarmee kan iedereen de opleidingskosten grotendeels door de overheid laten financieren. Kijk op voor meer informatie of neem contact op met onze studieadviseurs.
Kies je eigen studievorm
Volg de opleiding via een studievorm die bij jou past:
- Klassikaal, op een locatie naar keuze met medestudenten. Onze vele leslocaties zijn verspreid door het hele land. Zijn er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen? Dan bieden wij jou een alternatieve locatie.
- Via e-learning, studeren op afstand en toegang tot een digitale leeromgeving. Behoefte aan flexibiliteit? Je bepaalt zelf waar en wanneer je studeert. Stel online vragen aan je docent en medestudenten.
- In een virtual classroom, een combinatie van thuisstudie en klassikaal. Je volgt online lessen op vaste tijdstippen, samen met andere studenten en onder begeleiding van een docent.
Bekijk de voor meer informatie.
Programma HBO Bachelor Management specialisatie AI en Verandermanagement
In de eerste fase leg je de basis voor je studie HBO Bachelor Management. Wat je in deze eerste fase leert, kun je meteen in je werk toepassen. In de tweede fase kies je een keuzeprogramma over een onderwerp dat je interesseert. Je hebt keuze uit veel verschillende richtingen waarmee je je opleiding voor een deel inkleurt naar eigen wens. In de derde fase ontwikkel je je verder naar HBO Bachelorniveau. Je afstudeeropdracht bestaat uit een onderbouwd advies dat gebruikelijk is binnen je beroepspraktijk.
Studieprogramma HBO Bachelor Management specialisatie AI en Verandermanagement
De opleiding bestaat uit drie fases die steeds opgebouwd zijn uit modules en een afstudeerfase. De aanpak met modules zorgt ervoor dat je steeds focus houdt op één onderwerp. Het is een bewezen succesvolle aanpak voor werkenden. Elke module bevat diepgaande kennis en vaardigheden en wordt door een vakspecialist gegeven met ruime ervaring uit de praktijk. We ontvangen elke keer weer zeer grote complimenten van NVAO over de kwaliteit van onze docenten.
Naast de kernmodules doorloop je in de tweede fase jouw specialisatie, waarin je kennis van AI opdoet en leert hoe je medewerkers in de uitrol van AI oplossingen begeleidt. Aan de modules van jouw specialisatie wordt momenteel gewerkt. De inhoud wordt in de loop van je opleiding bekend gemaakt.
Je rondt de opleiding af met een afstudeeropdracht die volledig wordt ingevuld vanuit de praktijk. De aanpak van NCOI verzekert je niet alleen van een sterke professionele ontwikkeling, je voegt door de praktijkgerichte aanpak ook direct waarde toe aan je werk.
Fase 1
- Management en organisatie* 10 EC(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in organisaties
- Rollen en afdelingen in de organisatie
- Organisatiestructuren en -modellen
- Flexibele organisaties
- Plannen, aansturen en bewaken
- Koers en besluitvormingsprocessen
- Formele, informele organisatie en cultuur
- Vertalen van strategie naar een werkende organisatie
- Data analytics 10 EC(6 bijeenkomsten)
- Data verzamelen en verwerken
- Interpreteren en analyseren van data
- Heldere datavisualisatie
- AI-toepassingen in de organisatie
- Van data naar organisatiesturing
- Business intelligence (BI)
- Praktisch leidinggeven 10 EC(6 bijeenkomsten)
- Je persoonlijke stijl van leidinggeven
- Voorkeuren en kernkwaliteiten
- Effectief zelfmanagement
- Mens- en resultaatgericht leidinggeven
- Doelen stellen en behalen
- Motiveren en inspireren
- Coachen en delegeren
- Effectief problemen aanpakken
- Bouwen aan vertrouwen
- Gedrag en cultuur in organisaties 10 EC(6 bijeenkomsten)
- Gedrag in organisaties
- Formele en informele besluitvorming
- Psychologische aspecten van organisatiegedrag
- Groepsdynamiek en -effectiviteit
- Motivatie, werkplezier en veiligheid
- Macht en politiek
- Conflicten en spanning
- Organisatie, cultuur en gedragsverandering
- Effectief communiceren 10 EC(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Communicatiestijlen herkennen en inzetten
- Doelen behalen door samenwerken
- Feedback geven en ontvangen
- Beïnvloedingsvaardigheden
- Samenwerken met mensen in een andere discipline en met andere teams
- Projectmanagement 10 EC(4 bijeenkomsten)
- Projectmatig werken
- Opzetten van een project
- Betrekken en motiveren van projectteamleden
- Projectplanning en -structuur
- Projectmanagementmethoden en werking
- Opstellen van projectdoelen
- Projectfasering inrichten
- Succesvolle projectafronding
Fase 2
- Finance for non financials 10 EC(6 bijeenkomsten)
- Financiële basisbegrippen
- Lezen en begrijpen van financiële overzichten
- Werken met kengetallen
- Indeling van kosten en break-evenanalyse
- Beoordelen van een investeringsvoorstel
- Werken met een planning-en-controlcyclus
- Financiële gegevens bij besluitvorming
- Coaching 10 EC(4 bijeenkomsten)
- De rol van coaching en begeleiding
- Coachen van teams en individuen
- Praktische doelen opstellen voor coaching
- Coaching toepassen in de praktijk
- Gespreksmodellen toepassen
- Begeleidingsvaardigheden
- Vastleggen van afspraken
- Omgaan met weerstand
- Zicht op ethiek en gedragsregels voor coaching
- Duurzaam ondernemen 10 EC(6 bijeenkomsten)
- Omgevingsbewustzijn
- Impact van de organisatie
- Energietransitie en effecten
- Duurzaamheid integreren in de organisatie
- ESG-aspecten voor de organisatie
- Governance, risk en compliance (GRC)
- Specialisatiemodule 1 10 EC
- Specialisatiemodule 2 10 EC
- Specialisatiemodule 3 10 EC
- Specialisatiemodule 3 10 EC
- Specialisatiemodule 2 10 EC
Fase 3
- Strategisch management* 10 EC(6 bijeenkomsten)
- Visie, missie en strategie
- Kernwaarden van de organisatie
- Strategie, cultuur en structuur
- Marktverandering en strategie
- Concurrentiestrategieën
- Implementeren van strategie
- Digitale transformatie 10 EC(6 bijeenkomsten)
- Digitalisering en de organisatiestrategie
- Trends en ontwikkelingen
- Slimme werkmethoden
- Impact van digitalisering op processen
- Digitalisering en ethiek
- Automatisering, AI-transformatie en impact
- Verandermanagement 10 EC(6 bijeenkomsten)
- Doel en achtergrond van veranderen
- Veranderen en organisatiecultuur
- Veranderstrategie
- Veranderingsprocessen
- Communicatie bij verandering
- Omgaan met weerstand
- Implementatie van veranderingen
- Evaluatie van veranderingen
- Organisatiecultuur en -psychologie 10 EC(6 bijeenkomsten)
- Identiteit van de organisatie
- Cultuurgedrag en organisatiegedrag
- Normen en waarden
- Groepsgedrag en subculturen
- Sociale afhankelijkheid en interactiepatronen
- Machtsfactoren, leiderschap en hiërarchie
- Cultuurveranderingsproces van een organisatie
- Professioneel adviseren 10 EC(4 bijeenkomsten)
- De rol van de adviseur
- Adviesstijlen en je persoonlijke adviesstijl
- Context van het advies
- Fases in het adviesproces
- Weerstand en belangentegenstellingen
- Communicatie en presentatie van advies
- Draagvlak creëren en borging van advies
- Leiderschap 10 EC(4 bijeenkomsten)
- Zelfinzicht en je persoonlijke leiderschapsstijl
- Leiderschap en motivatie
- Mensen meekrijgen
- Informeel leiderschap
- Empathisch vermogen
- Aanpassingsvermogen aan veranderende omstandigheden
- Teamwork en een positieve teamdynamiek
Fase 4
Praktijkgerichte eindopdracht
Praktijkgerichte eindopdracht
Wij begrijpen dat je niet zit te wachten op een zwaar en theoretisch examen als afsluiting van je Bacheloropleiding. Bij NCOI neem je een actueel vraagstuk binnen jouw organisatie als basis en dat werk je uit tot een volwaardig stuk waarmee je je Bachelorgraad aantoont. Zo toon je niet alleen aan dat je de opleiding succesvol hebt afgerond, het levert je ook een waardevol document op voor je werk en organisatie. Deze unieke manier van toetsen is speciaal ontwikkeld om de Bacheloropleiding voor jou als professional extra relevant en interessant te maken.
Behaal een erkend getuigschrift
Na succesvolle afronding van deze Bacheloropleiding ontvang je het officiële NVAO-geaccrediteerde getuigschrift ‘HBO Bachelor Management’ van NCOI. Met dit getuigschrift heb je tevens het recht de graad BA (Bachelor of Arts) te voeren.
Opbouw opleiding
Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan .
Betaal je je opleiding zelf? Voor veel van onze opleidingen kun je gebruikmaken van interessante financiële voordelen. Welke mogelijkheden er zijn, lees je terug in onze subsidiebrochure.
Veel werkgevers willen graag investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers en beschikken over een jaarlijks opleidingsbudget om opleidingen voor werknemers te bekostigen. Heeft jouw organisatie een opleidingsbudget waar je gebruik van kunt maken? Vraag het na bij de HR-afdeling of je leidinggevende, want dit kan veel voordeel opleveren.
