HBO Bachelor Management specialisatie Kinderopvang

Fase 1

• Management en organisatie 8 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Inzicht in de werking van organisaties
  • Organisatiestructuur en -processen
  • Managementtaken en leiderschapsstijlen
  • Leidinggeven en motiveren
  • Plannen, aansturen en bewaken
  • Werkverdeling en samenwerking
  • Bevoegdheden en besluitvorming
  • Effectieve werkorganisatie

• HR-management 8 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Introductie organisatie- en personeelsmanagement
  • Strategische personeelsplanning en recruitment
  • Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
  • Performancemanagement
  • Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling

• Gedrag in organisaties 8 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Gedrag in organisaties
  • Motivatie en werkplezier
  • Formele en informele besluitvorming
  • Psychologische aspecten van organisatiegedrag
  • Groepsdynamica en -effectiviteit
  • Macht en politiek
  • Conflicten en spanning
  • Organisatiecultuur en -verandering

• Bedrijfseconomische aspecten 8 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Lezen en begrijpen van financiële overzichten
  • Werken met financiële kengetallen
  • Indeling van kosten en break-even analyse
  • Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
  • Beoordelen van een investeringsvoorstel
  • Werken met een planning-en-controlcyclus
  • Financiële gegevens bij besluitvorming

• Managementvaardigheden 8 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • Stijlen van leidinggeven
  • Leiderschapsstijl
  • Leidinggeven en ontvangen
  • Motiveren en inspireren
  • Teambuilding en coaching
  • Delegatie en span of control

• Management in de praktijk 8 EC
  • Analyse van managementvraagstukken
  • Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
  • Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen

• Integrale opdracht 6 EC
  • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht

• Praktijkprogramma 6 EC
  • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Fase 2

• Kernbegrippen pedagogiek 8 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Zicht op de rol van pedagoog
  • Kinderrechten
  • Opvoedingsmilieus
  • Gezinstypen en opvoedingsstijlen
  • Diverse werkgebieden pedagogiek (kinderopvang, school, jeugdzorg, enzovoort)
  • Pedagogische theorieën en stromingen

• Begeleiden van kinderen en jongeren 8 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Methodisch begeleiden van kinderen en jongeren
  • Begeleiden met visie
  • Kinderen begeleiden in hun individuele ontwikkeling
  • Werken met groepen
  • Activiteiten met kinderen op het gebied van spel, creativiteit en taal
  • Begeleiden en coachen van jeugd
  • Gezins- en ouderschapsbegeleiding

• Ontwikkelings- en levensfasepsychologie 8 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Levensloop van de mens: baby-, peuter- en kleutertijd; kindertijd en adolescentie
  • Persoonlijkheids-, fysieke, cognitieve en sociale ontwikkeling
  • Hechting
  • Opvoedstijlen
  • Interactie kind met omgeving en tijd

• Kwaliteitsmanagement 8 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Kwaliteitssystemen (ISO 9000-serie, INK/EFQM)
  • Toepassen van kwaliteitssystemen
  • Integrale kwaliteitszorg
  • Quality control: beheersing van ­processen
  • Certificering en accreditatie
  • Kwaliteit, beleid en strategie
  • Strategisch kwaliteitsmanagement
  • Integrale ketenzorg
  • Leiderschap in de keten

• Management van bedrijfsprocessen 8 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Inzicht in bedrijfsprocessen
  • In kaart brengen van processen
  • Processen verbeteren en optimaliseren
  • Lean management en Six Sigma
  • Systeemtheorie en procesmanagement
  • Probleemoplostechnieken
  • Procesverbetering en veranderkunde

• Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • Inzicht in jezelf en anderen
  • Kernkwaliteiten
  • Motivatie en belangen van anderen
  • Effectieve gesprekstechnieken
  • Lastige gesprekken voeren
  • Weerstand en emoties
  • Situationeel handelen
  • Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
  • Invloedstijlen
  • Je doelen bereiken

• Integrale opdracht 6 EC
  • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht

• Praktijkprogramma 6 EC
  • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Fase 3

• Data-analyse voor managers 12 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Uitgangspunten in werken met data
  • Meerwaarde uit data halen
  • Grondbeginselen van big-data-analyse
  • Business intelligence (BI) tools
  • Inzicht in data en visualisatie
  • Managementrapportages en data dashboards
  • Datagedreven besluitvorming
  • Data en forecasting
  • Machine learning en kenmerken van algoritmes

• Effectief leidinggeven 8 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • Inspireren, binden en boeien
  • Bouwen aan effectieve teams
  • Conflicthantering
  • Weerstand overwinnen
  • Stijlen van leidinggeven
  • Stijlflexibiliteit

• Strategisch management 12 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Strategische oriëntatie
  • Strategische positionering
  • Concurrentiestrategieën
  • Interne en externe analyse
  • Strategie, cultuur en structuur
  • Vormen van samenwerking
  • Strategie en verandermanagement
  • Geografische spreiding en verticale integratie
  • Kritische succesfactoren
  • Formuleren van een strategisch plan

• Organisatie en verandering 12 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Doel en achtergrond van veranderen
  • Stromingen in verandermanagement
  • Veranderen en organisatiecultuur
  • Veranderstrategie
  • De verandermanager en leiderschap
  • Communicatie tijdens veranderproces
  • Implementatie van veranderingen
  • Evaluatie van veranderingen

• Integrale opdracht 6 EC
  • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht

• Praktijkprogramma 10 EC
  • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Afstudeerfase

• Praktijkprogramma 30 EC
  • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

• Afstudeeropdracht 30 EC
  • Praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt

Praktijkgericht