Training Leidinggeven zonder Macht
Straal zonder macht natuurlijk gezag uit - 2 dagen
Training
NVAO geaccrediteerd
2 dagen
Vragen? 06 26 10 95 78Neem je vaak de leiding als er iets moet gebeuren, ook al ben je geen leidinggevende? Vind je het leuk om verantwoordelijk te zijn en anderen aan te sturen? Om dit succesvol te doen is het hebben van natuurlijk gezag erg belangrijk. In de training, uitgevoerd door onze businesspartner Boertien Vergouwen Overduin leer je om op een authentieke manier invloed uit te oefenen, zonder dat je boven je collega's gaat staan. Collega's zullen het logisch vinden dat jij het voortouw neemt en accepteren dat zonder meer.
Je resultaat
Na succesvolle afronding van deze training neem je op authentieke wijze de regie en straal je natuurlijk gezag uit. Ook wordt je erkend als leider door je collega's en ga je goed om met verschillende karakters en situaties.
Doelgroep
Voor iedereen die zonder leidinggevende functie toch vaak een leidende rol heeft en richting aangeeft. Je hebt bijvoorbeeld tijdelijk een aansturende rol of je neemt graag de verantwoordelijkheid op je binnen je team.
Aanpak Training Leidinggeven zonder Macht
De Training Leidinggeven zonder Macht is persoonlijk en praktijkgericht. In de intake voorafgaand aan de training geef jij aan wat je leerdoelen zijn en welke situaties jij lastig vindt. Tijdens de training zelf komt de trainer hierop terug en kun jij specifiek oefenen met deze situaties. Door de vele oefeningen en rollenspelen leer je om je nieuwe gedrag daadwerkelijk toe te passen. Je gaat aan de slag met natuurlijk gezag uitstralen, je eigen stijl van leiderschap en met samenwerken. Zo zorg jij ervoor dat je samen met je collega's effectief samenwerkt en goede resultaten boekt. Onderdeel van de training is de politieke game, een van onze serious games.
Serious game
Een serious game maakt je leerproces leuker, meer solide en effectiever. Tijdens de game stap je in een fictieve en uitdagende werkelijkheid, waarbij je leert door ervaren en doen.
Je stapt in de politieke game in de rol van aandeelhouder of stakeholder van een fictieve organisatie die wellicht wordt overgenomen. Samen met de andere aandeelhouders moet je tijdens formele en informele overleggen tot een besluit komen of de overname doorgaat of niet. Daarbij heb je te maken met tijdsdruk en onverwachte situaties. Hoe houd je invloed op de besluitvorming? Je beïnvloedingsvaardigheden, overtuigingskracht en onderhandeltechnieken bepalen je succes tijdens de game.
Deze game zorgt ervoor dat je wordt uitgedaagd in je leerproces. Dankzij heldere feedback en terugblikken op wat er in de game is gebeurd, ontdek en ontwikkel je nieuwe vaardigheden. Je gedrag wordt ter plekke al effectiever.
Klassikaal
Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland.
