HBO Associate degree Bedrijfskunde specialisatie Projectmanager

Fase 1

• Data analytics 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Data verzamelen en verwerken
  • Interpreteren en analyseren van data
  • Heldere datavisualisatie
  • AI-toepassingen in de organisatie
  • Van data naar organisatiesturing
  • Business intelligence (BI)

• Effectief communiceren 10 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • Inzicht in jezelf en anderen
  • Communicatiestijlen herkennen en inzetten
  • Doelen behalen door samenwerken
  • Feedback geven en ontvangen
  • Beïnvloedingsvaardigheden
  • Samenwerken met mensen in een andere discipline en met andere teams

• Gedrag en cultuur in organisaties 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Gedrag in organisaties
  • Formele en informele besluitvorming
  • Psychologische aspecten van organisatiegedrag
  • Groepsdynamiek en -effectiviteit
  • Motivatie, werkplezier en veiligheid
  • Macht en politiek
  • Conflicten en spanning
  • Organisatie, cultuur en gedragsverandering

• Management en organisatie* 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Inzicht in organisaties
  • Rollen en afdelingen in de organisatie
  • Organisatiestructuren  en -modellen
  • Flexibele organisaties
  • Plannen, aansturen en bewaken
  • Koers en besluitvormingsprocessen
  • Formele, informele organisatie en cultuur
  • Vertalen van strategie naar een werkende organisatie

• Procesmanagement* 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Inzicht in bedrijfsprocessen
  • Uitwerken van processen in flowcharts
  • Opstellen van kritische prestatie-indicatoren (KPI's)
  • Processen, afdelingen en communicatie
  • Aanpassen van processen op basis van veranderingen
  • Procesverbetering en implementatie

• Projectmanagement 10 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • Projectmatig werken
  • Opzetten van een project
  • Betrekken en motiveren van projectteamleden
  • Projectplanning en -structuur
  • Projectmanagementmethoden en werking
  • Opstellen van projectdoelen
  • Projectfasering inrichten
  • Succesvolle projectafronding

Fase 2

• Marktanalyse en commerciële strategieën 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Beoordelen van marktkansen
  • Van idee naar propositie
  • Duurzame waardecreatie
  • Businessmodellen
  • Innovatie- en ontwikkelprocessen
  • Stakeholdermanagement
  • Commerciële aanpak en doelgroepbenadering

• Projectleiderschap 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Projectmanagementmethoden
  • Projectplanning en -structuur
  • Risicomanagement
  • Stakeholdersmanagement
  • Budget- en kostenbeheer
  • Communicatie in projecten
  • Teammanagement en motivatie
  • Kwaliteitsbeheer
  • Projectevaluatie

• Stakeholdermanagement 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Belang van stakeholdermanagement
  • In kaart brengen van het krachtenveld
  • Analyse van belangen
  • Prioriteren
  • Stakeholder communicatieplan
  • Effectief beïnvloeden
  • Omgaan met weerstand

• Diversiteit en inclusie 10 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • De basis voor een inclusieve samenwerking
  • Verschillen en overeenkomsten
  • Diversiteit en inclusie
  • Normen en waarden
  • Anders leren kijken
  • Inclusief samenwerken
  • Voorkomen van escalatie
  • Communicatieve vaardigheden

• Finance for non financials 10 EC
  (6 bijeenkomsten)
  • Financiële basisbegrippen
  • Lezen en begrijpen van financiële overzichten
  • Werken met kengetallen
  • Indeling van kosten en break-evenanalyse
  • Beoordelen van een investeringsvoorstel
  • Werken met een planning-en-controlcyclus
  • Financiële gegevens bij besluitvorming

• Professioneel adviseren 10 EC
  (4 bijeenkomsten)
  • De rol van de adviseur
  • Adviesstijlen en je persoonlijke adviesstijl
  • Context van het advies
  • Fases in het adviesproces
  • Weerstand en belangentegenstellingen
  • Communicatie en presentatie van advies
  • Draagvlak creëren en borging van advies

Eindgesprek