- Home
- Opleidingen per vakgebied
- Terug
- Opleidingen per vakgebied
- Artificial Intelligence (AI)
- Bedrijfskunde
- Bouw, Architectuur en Vastgoed
- Communicatie
- Facilitair
- Financieel
- Gezondheid en Welzijn
- HR
- IT
- Juridisch
- Management en Leidinggeven
- Marketing en Sales
- Onderwijs en Pedagogiek
- Overheid en Maatschappij
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement en Procesmanagement
- Psychologie en Coaching
- Supply Chain
- Techniek
- Veiligheid
- Zorg en Paramedisch
- Opleidingen per niveau
- Terug
- Opleidingen per niveau
- Master
- Post Bachelor
- HBO
- Associate Degree
- MHBO
- MBO
- Beroeps- en vakopleidingen
- Trainingen
- Zakelijk
- Contact
- e-Connect
Opleidingen per niveau
Opleidingen per vakgebied
- Home
- Bedrijfskunde
- Business Studies
- HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Verandermanagement
HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Verandermanagement
Begrijp jij het succes van verandering voor een organisatie? Dan is deze Bachelorspecialisatie geschikt voor jou. Maak kennis met de unieke combinatie van bedrijfskunde en verandermanagement.
HBO Bacheloropleiding
NVAO geaccrediteerd
48 maanden
Vragen? 06 26 10 95 78Wat leer je tijdens de HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Verandermanagement?
- Je ontwikkelt vaardigheden om vanuit bedrijfskundig perspectief verandertrajecten te ontwikkelen
- Je leert hoe je veranderingen intern het beste kunt communiceren om weerstand te voorkomen
- Je leert kansen en bedreigingen vanuit de markt te vertalen naar het strategisch beleid van je organisatie
Jouw toekomstige baan
Na succesvolle afronding van de HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Verandermanagement kun je onder andere de volgende functies vervullen:
- Teamleider
- Beleidsmanager
- Kwaliteitsmanager of -adviseur
- Procesmanager
- Projectmanager
- Adviseur/consultant
- (Assistent-)businessanalist
Is dit dé opleiding voor jou?
- Je staat sterk in je schoenen en bent niet bang om vernieuwingen aan te dragen
- Je bent tactisch en begrijpt dat er binnen een bedrijf meerdere belangen spelen
- Je ben analytisch en weet ook wanneer een verandering niét winstgevend is
Herken jij jezelf in bovenstaande eigenschappen? Schrijf je dan in voor de HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Verandermanagement.
Toelatingsvoorwaarden
Beschik je over een diploma MBO-niveau 4, HAVO of VWO? Je kunt direct starten met deze HBO Bacheloropleiding. Heb je géén van deze diploma’s en ben je 21 jaar of ouder? Maak dan gebruik van de 21+ regeling. Bekijk de volledige regeling voor meer informatie.
Stem jouw leerroute volledig af op jouw kennis en ervaring met HBO OP MAAT. Kun je vooraf aantonen dat je de kennis, inzichten en vaardigheden uit een of meer modules al beheerst? Dan hoef je die niet opnieuw te volgen. Met HBO OP MAAT volg je de opleiding op een manier die bij jou past.
Jouw leerroute
Bij ons studeer je flexibel. Dat betekent dat je de opleiding volgt op een manier die bij jou past. Op basis van jouw vooropleiding, werkervaring en/of huidige baan kun je je opleiding op verschillende manieren doorlopen. Kun je vooraf aantonen dat je de kennis, inzichten en vaardigheden uit een of meer modules al beheerst? Dan hoef je die niet opnieuw te volgen en maken wij de opleiding helemaal op maat voor jou.
Je kunt bij ons kiezen uit 2 leerroutes. Met beide varianten behaal je jouw erkende Bachelorgetuigschrift. Je kunt in deze varianten instromen met een diploma VWO, HAVO of MBO-niveau 4. Heb je deze diploma’s niet? Dan kun je ook instromen met een 21+-toets.
HBO Regulier
Kies je voor deze route, dan doorloop je jouw HBO Bachelor in 3 fases en een afstudeerfase. Het programma bestaat uit praktijkgerichte modules, speciaal ontwikkeld voor werkenden. Deze route is te volgen in verschillende studievormen:
- Klassikaal: op een locatie naar keuze met medestudenten. Onze vele leslocaties zijn verspreid door het hele land
- Virtual classroom: je volgt de lessen online klassikaal op vaste tijdstippen, samen met andere studenten en onder begeleiding van een docent
- E-learning: je studeert zelfstandig en op afstand, met toegang tot een digitale leeromgeving. Je bepaalt zelf waar en wanneer je studeert. Stel online vragen aan je docent en medestudenten
Bekijk de Opleidingsvarianten voor meer informatie.
HBO OphetWerk®
Met deze route volg je de gehele opleiding vanuit je werkplek. Je volgt daarbij geen klassikale lessen, maar leert het vak van een professional. Wil jij praktijkgericht leren en heb je een passende werkplek? Dan is HBO OphetWerk® mogelijk ideaal voor jou!
Kenmerken van HBO OphetWerk®:
- Praktijkgericht: je combineert leren en werken. De theorie krijg je aangereikt via het studiemateriaal en via de online leeromgeving. Je volgt geen klassikale lessen
- Je rondt de onderdelen af met opdrachten uit de praktijk
- Begeleiding: tijdens je gehele opleiding word je individueel begeleid door de opleidingsbegeleider, een expert op het gebied van bedrijfskunde
- Flexibel: je kunt iedere maand met de opleiding starten en je bepaalt per fase zelf het tempo en de volgorde waarin je de modules volgt
Wil je meer weten over de leerroute HBO OphetWerk®? Zie HBO OphetWerk® voor meer informatie, of neem contact op met onze opleidingsadviseurs via 035 - 6 400 411.
Gunstige financiering
Betaal je het programma zelf? Dan kun je gebruikmaken van het levenlanglerenkrediet, een aantrekkelijke studiefinanciering voor volwassenen. Daarmee kan iedereen de opleidingskosten grotendeels door de overheid laten financieren. Kijk op levenlanglerenkrediet (LLLK) voor meer informatie of neem contact op met onze studieadviseurs.
Kies je eigen studievorm
Volg de opleiding via een studievorm die bij jou past:
- Klassikaal, op een locatie naar keuze met medestudenten. Onze vele leslocaties zijn verspreid door het hele land. Zijn er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen? Dan bieden wij jou een alternatieve locatie.
- Via e-learning, studeren op afstand en toegang tot een digitale leeromgeving. Behoefte aan flexibiliteit? Je bepaalt zelf waar en wanneer je studeert. Stel online vragen aan je docent en medestudenten.
- In een virtual classroom, een combinatie van thuisstudie en klassikaal. Je volgt online lessen op vaste tijdstippen, samen met andere studenten en onder begeleiding van een docent.
Bekijk de Opleidingsvarianten voor meer informatie.
Programma HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Verandermanagement
In de eerste fase leg je de basis voor je studie HBO Bachelor Bedrijfskunde. Wat je in deze eerste fase leert, kun je meteen in je werk toepassen. In de tweede fase kies je een keuzeprogramma over een onderwerp dat je interesseert. Je hebt keuze uit veel verschillende richtingen waarmee je je opleiding voor een deel inkleurt naar eigen wens. In de derde fase ontwikkel je je verder naar HBO Bachelorniveau. Je afstudeeropdracht bestaat uit een onderbouwd advies dat gebruikelijk is binnen je beroepspraktijk.
Hoe ziet de HBO Bachelor Bedrijfskunde specialisatie Verandermanagement eruit?
De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds een onderwerp centraal staat.
Fase 1
- Management en organisatie 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in de werking van organisaties
- Organisatiestructuur en -processen
- Managementtaken en leiderschapsstijlen
- Leidinggeven en motiveren
- Plannen, aansturen en bewaken
- Werkverdeling en samenwerking
- Bevoegdheden en besluitvorming
- Effectieve werkorganisatie
- Procesmanagement 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in bedrijfskundige processen
- Het proces van systeemontwikkeling
- Systeemdenken
- Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
- Lean procesverbetering
- INK-managementmodel
- Procesbeschrijving
- Risicobeheersing
- Performance-indicatoren
- Sturen op resultaat
- Marketingmanagement 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Marketingessentials
- Branding en positionering
- Marktsegmentatie en doelgroepen
- Vertalen van doelstellingen naar marketinginstrumenten
- Waardecreatie
- Distributiebeleid
- Online- en offline communicatie
- (Inter)nationale marketing
- Bedrijfseconomische aspecten 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Lezen en begrijpen van financiële overzichten
- Werken met financiële kengetallen
- Indeling van kosten en break-even analyse
- Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
- Beoordelen van een investeringsvoorstel
- Werken met een planning-en-controlcyclus
- Financiële gegevens bij besluitvorming
- Projectmanagementvaardigheden 8 EC(4 bijeenkomsten)
- Kenmerken van projecten
- Projectmanagementmethoden
- Projectafbakening en -fasering
- Projectorganisatie en -omgeving
- Budgetbeheersing
- Risicomanagement
- Succesvolle projectafronding
- Bedrijfskunde in de praktijk 8 EC
- Analyse van bedrijfskundige vraagstukken
- Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
- Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
Fase 2
- Verandering, management en organisatie 12 EC(8 bijeenkomsten)
- Visie op veranderen
- Nut en noodzaak van veranderen
- Organisatiestrategie bij verandering
- Kerncompetenties en kernwaarden
- Organisatiestructuur en organisatie(her)inrichting
- Organisatiesysteem: werkprocessen en interne procedures
- Veranderingsprocessen en -procedures
- Van huidige naar gewenste situatie
- Consequenties van verandering
- Veranderingsproces in stappen indelen
- Veranderingsmanagement als project
- Organisatieverandering, personeel en begeleiding 12 EC(8 bijeenkomsten)
- Organisatiecultuur als ‘shared values’
- Leiderschapsstijlen bij verandering
- Veranderstijl en de veranderaanpak
- Weerstand bij verandering
- Organisatiecultuur en veranderen
- Veranderingsbereidheid
- Communicatie van veranderingen
- Rol van de leider in veranderingen
- Veranderingsmanagement en HRM
- Organisatieverandering en begeleiding
- Financieel management voor managers 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Interpreteren van financiële overzichten
- Kosten en opbrengsten
- Kostprijs
- Budgettering
- Break-even analyse
- Investeringen en risicomanagement
- Managementrapportage en -verantwoording
- Financiële ondersteuning besluitvorming
- Gedrag in organisaties 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Gedrag in organisaties
- Motivatie en werkplezier
- Formele en informele besluitvorming
- Psychologische aspecten van organisatiegedrag
- Groepsdynamica en -effectiviteit
- Macht en politiek
- Conflicten en spanning
- Organisatiecultuur en -verandering
- Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Kernkwaliteiten
- Motivatie en belangen van anderen
- Effectieve gesprekstechnieken
- Lastige gesprekken voeren
- Weerstand en emoties
- Situationeel handelen
- Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
- Invloedstijlen
- Je doelen bereiken
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
Fase 3
- Bedrijfskundige strategie 12 EC(6 bijeenkomsten)
- Strategisch inzicht voor bedrijfskundigen
- Strategie en omgeving
- Marktontwikkeling en organisatieperformance
- Creëren van concurrentievoordeel
- De rol van technologie en data in businessperformance
- Verbetering organisatieperformance
- Organisatie en verandering 12 EC(6 bijeenkomsten)
- Doel en achtergrond van veranderen
- Stromingen in verandermanagement
- Veranderen en organisatiecultuur
- Veranderstrategie
- De verandermanager en leiderschap
- Communicatie tijdens veranderproces
- Implementatie van veranderingen
- Evaluatie van veranderingen
- Data-analyse voor managers 12 EC(6 bijeenkomsten)
- Uitgangspunten in werken met data
- Meerwaarde uit data halen
- Grondbeginselen van big-data-analyse
- Business intelligence (BI) tools
- Inzicht in data en visualisatie
- Managementrapportages en data dashboards
- Datagedreven besluitvorming
- Data en forecasting
- Machine learning en kenmerken van algoritmes
- Adviesvaardigheden 8 EC(4 bijeenkomsten)
- Adviesrollen en adviesrelaties
- Kwaliteiten van een adviseur
- Fases in het adviesproces
- Gespreks- en luistervaardigheden
- Herkennen van en omgaan met weerstand
- Eigen adviesstijl
- Beïnvloedingsstrategie
- Draagvlak en borging van adviezen
- Motiverende gespreksvoering
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 10 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
Afstudeerfase
- Praktijkprogramma 30 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Afstudeeropdracht 30 EC
- Praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt
Praktijkgericht
Fase 1
In de eerste fase ga je aan de slag met de werking van de markt, zodat je weet op welke wijze je je concurrenten voor kunt blijven. Aan de hand van verschillende managementvaardigheden leer je projecten, processen en marketingwerkzaamheden effectief te begeleiden. Deze fase rond je af met moduleopdrachten en digitale examens.
Fase 2
In de tweede fase van de Bacheloropleiding volg je een verdiepingsprogramma op een hoger, strategisch niveau. Onder deskundige leiding van ervaren praktijkdocenten verdiep je je in organisatieverandering en strategisch bedrijfskundige thema’s. Hierbij ga je aan de slag met je specialisatie Verandermanagement. Je volgt een aantal specifieke modules waarin je je verdiept in organisatieverandering en de begeleiding van mensen in verandertrajecten. Deze fase rond je af met moduleopdrachten en een mondeling examen.
Fase 3
In de derde fase ontwikkel je je verder tot strategisch managementniveau. Je verdiept je in belangrijke strategische vraagstukken en onderwerpen als geografische spreiding, verticale integratie en concurrentievoordeel, zodat je het beleid van je organisatie kunt afstemmen op alle kansen die de markt biedt. Daarbij ontwikkel je vaardigheden om deze informatie te vertalen naar een sterke bedrijfskundige strategie. Deze fase rond je af met moduleopdrachten.
Afstudeerfase
In de laatste fase verzamel je alles wat je geleerd hebt in je portfolio. Daarnaast werk je aan een praktische afstudeeropdracht, waarmee je je opleiding afrondt. Je toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.
Praktijkgericht
Tijdens de opleiding pas je de theorie toe in werksituaties door middel van stage en praktijkgerichte opdrachten. Zo oefen je direct met de geleerde stof. Combineer je stage met je huidige baan. Heb je geen passende baan? Wij helpen je in de zoektocht naar een passende stageplek.
Behaal een erkend getuigschrift
Na succesvolle afronding van deze Bacheloropleiding ontvang je het officiële NVAO-geaccrediteerde getuigschrift ‘HBO Bachelor Bedrijfskunde’ van NCOI. Met dit getuigschrift heb je tevens het recht de graad BSc (Bachelor of Science) te voeren.
Betaal je je opleiding zelf? Voor veel van onze opleidingen kun je gebruikmaken van interessante financiële voordelen. Welke mogelijkheden er zijn, lees je terug in onze subsidiebrochure.
Veel werkgevers willen graag investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers en beschikken over een jaarlijks opleidingsbudget om opleidingen voor werknemers te bekostigen. Heeft jouw organisatie een opleidingsbudget waar je gebruik van kunt maken? Vraag het na bij de HR-afdeling of je leidinggevende, want dit kan veel voordeel opleveren.
