• Home
  • HR
  • HRM
  • HBO Bachelor Human Resource Management specialisatie Psychologie en coaching

HBO Bachelor Human Resource Management specialisatie Psychologie en coaching

NVAO-geaccrediteerde HBO Bacheloropleiding

Vakgebied icoon
Vakgebied HR
Opleidingsniveau icoon
Opleidingsniveau

HBO Bacheloropleiding

Certificaat icon
Erkenning

NVAO geaccrediteerd

Duur van de opleiding icoon
Duur

48 maanden

Download icoon
Meer informatie Download brochure
 Vragen? 06 26 10 95 78
Behoefte aan persoonlijk studieadvies op basis van je huidige loopbaan en leerdoelen?
Algemeen
Studieprogramma
Studieprogramma

Programma HBO Bachelor Human Resource Management specialisatie Psychologie en coaching

De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds een onderwerp centraal staat.

Fase 1

  • HRM 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Plaatsbepaling van HRM in de organisatie
    • HRM in relatie tot organisatiedoelstellingen
    • HR als adviseur naar het management
    • Menselijk kapitaal als waarde in de organisatie
    • Digitalisering
    • Agile HRM
    • Integrale benadering van HRM
  • Recruitment en personeelsplanning 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Strategische personeelsplanning
    • Recruitment en selectie
    • Wervingskanalen en -methoden
    • Employee branding
    • Employee journey
    • Duurzame inzetbaarheid
    • Flexibel personeelsbestand
    • Management van uitstroom
  • Management en organisatie 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Inzicht in de werking van organisaties
    • Organisatiestructuur en -processen
    • Managementtaken en leiderschapsstijlen
    • Leidinggeven en motiveren
    • Plannen, aansturen en bewaken
    • Werkverdeling en samenwerking
    • Bevoegdheden en besluitvorming
    • Effectieve werkorganisatie
  • Arbeidsrecht 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Arbeidsovereenkomst
    • Flexibilisering van arbeidsrelaties
    • Actualiteiten ontslagrecht en redenen van ontslag
    • Recht bij verzuim
    • Goed werkgeverschap/werknemerschap
    • Verstoorde verhoudingen
    • Cao en ondernemingsraad
    • Loon, vakantie en verlof
    • Privacy en AVG
  • Gespreksvaardigheden voor managers en leidinggevenden 8 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Effectieve gesprekstechnieken
    • Feedback geven en ontvangen
    • Coachingsvaardigheden toepassen
    • Confronteren en lastige gesprekken voeren
    • Coachings- en beoordelingsgesprekken
    • Sollicitatiegesprekken
    • Verzuim- en exitgesprekken
  • HRM in de praktijk 8 EC
    • Analyse van HRM-vraagstukken
    • Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
    • Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen
  • Integrale opdracht 6 EC
    • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
  • Praktijkprogramma 6 EC
    • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Fase 2

  • Psychologie, coaching en beïnvloeding 12 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • De rol van de coach
    • Waarnemen en feedback geven
    • Verzet herkennen en doorbreken
    • Effectief coachen
    • Werken aan persoonlijke effectiviteit
    • Rationeel-emotieve therapie (RET)
    • Zelfanalyse en ontspanning
  • Persoonlijke groei en zelfinzicht 12 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Psychologie van persoonlijkheids­ontwikkeling
    • Persoonlijkheidsstijlen
    • Motivatie en persoonlijke ontwikkeling
    • Emotionele ontwikkeling
    • Theorie van persoonlijke groei
    • Methoden voor zelfinzicht en ­zelfanalyse
    • Formuleren van eigen leerdoelen
    • Zelfreflectie
    • Ontwikkelen van een eigen POP ­(persoonlijk ontwikkelplan)
  • Talentontwikkeling en HRD 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Talentontwikkeling
    • Employee journey
    • HRD
    • Competentiemanagement
    • Managementdevelopment
    • Loopbaanmanagement
    • Millennials in de organisatie
    • Motivatie
    • Opzetten van talentprogramma's
  • Gedrag in organisaties 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Gedrag in organisaties
    • Motivatie en werkplezier
    • Formele en informele besluitvorming
    • Psychologische aspecten van organisatiegedrag
    • Groepsdynamica en -effectiviteit
    • Macht en politiek
    • Conflicten en spanning
    • Organisatiecultuur en -verandering
  • Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Inzicht in jezelf en anderen
    • Kernkwaliteiten
    • Motivatie en belangen van anderen
    • Effectieve gesprekstechnieken
    • Lastige gesprekken voeren
    • Weerstand en emoties
    • Situationeel handelen
    • Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
    • Invloedstijlen
    • Je doelen bereiken
  • Integrale opdracht 6 EC
    • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
  • Praktijkprogramma 6 EC
    • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Fase 3

  • HR-performancemanagement en HR-analytics 12 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Het (nieuwe) beoordelen
    • Digitalisering
    • Prestatiemaatstaven en HR-instrumenten
    • Diagnose en sturing via ken- en stuurgetallen
    • HR vanuit bedrijfseconomisch perspectief
    • HR-analytics
    • Waardering van HR-beleid
    • De HR-scorecard
  • Organisatie en verandering 12 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Doel en achtergrond van veranderen
    • Stromingen in verandermanagement
    • Veranderen en organisatiecultuur
    • Veranderstrategie
    • De verandermanager en leiderschap
    • Communicatie tijdens veranderproces
    • Implementatie van veranderingen
    • Evaluatie van veranderingen
  • Strategisch management 12 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Strategische oriëntatie
    • Strategische positionering
    • Concurrentiestrategieën
    • Interne en externe analyse
    • Strategie, cultuur en structuur
    • Vormen van samenwerking
    • Strategie en verandermanagement
    • Geografische spreiding en verticale integratie
    • Kritische succesfactoren
    • Formuleren van een strategisch plan
  • Adviesvaardigheden 8 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Adviesrollen en adviesrelaties
    • Kwaliteiten van een adviseur
    • Fases in het adviesproces
    • Gespreks- en luistervaardigheden
    • Herkennen van en omgaan met weerstand
    • Eigen adviesstijl
    • Beïnvloedingsstrategie
    • Draagvlak en borging van adviezen
    • Motiverende gespreksvoering
  • Integrale opdracht 6 EC
    • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
  • Praktijkprogramma 10 EC
    • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Afstudeerfase

  • Praktijkprogramma 30 EC
    • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
  • Afstudeeropdracht 30 EC
    • Praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt

Fase 1

In de eerste fase ga je aan de slag met de kern van humanresourcesmanagement. Je leert hoe je zo effectief en efficiënt mogelijk HR-beleid kunt ontwikkelen en formuleren. Daarnaast verdiep je je in het werven van werknemers en ontwikkel je communicatievaardigheden om bijvoorbeeld sollicitatiegesprekken of exitgesprekken te voeren. Ook creëer je inzicht in de toegevoegde waarde van de HRM/HR-afdeling in je organisatie.

Fase 2

Fase 2 is gericht op je specialisatie Psychologie en coaching. Je ontwikkelt kennis en vaardigheden om werknemers te doorgronden en ze te motiveren en stimuleren bij het ontdekken en benutten van hun talenten en competenties. Je verdiept je in diverse persoonlijkheidsstijlen en gaat aan de slag met technieken en methoden om de persoonlijke groei van werknemers te bevorderen en zo een optimaal resultaat te behalen binnen je organisatie.

Fase 3

In de derde fase ontwikkel je je verder. Je verdiept je meer in je adviserende rol als HR-manager en leert technieken om organisatieveranderingen in goede banen te leiden en daarbij voldoende draagvlak te creëren. Bovendien ga je aan de slag met HR-analytics, waarmee je onderbouwde keuzen leert maken binnen je organisatie.

Afstudeerfase

In de laatste fase verzamel je alles wat je geleerd hebt in je portfolio. Daarnaast werk je aan een praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt. Je toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.

Afronding
Lesplanning
Kosten
HBO Bachelor Human Resource Management specialisatie Psychologie en coaching
NVAO-geaccrediteerde HBO Bacheloropleiding
Heb je vragen?

Onze deskundige opleidingsadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m vrijdag van 08.00 tot 17.00 uur en via WhatsApp op werkdagen tussen 10.00 en 16.00 uur.

Vraag de online brochure aan

Wil je nog beter worden in je werk? Doorgroeien naar een hogere functie? Of ben je toe aan een carrièreswitch? Bij NCOI Opleidingen vind je opleidingen op ieder niveau in vrijwel elke branche. Je kunt voor elk vakgebied een online brochure aanvragen. Daarin lees je alles over onze opleidingen, studeren bij NCOI en wat dit jou kan bieden.

De grootste opleider van werkend Nederland
NCOI - wij leiden meer dan 20.000 professionals per jaar op
Ieder jaar leiden we
20.000
professionals op
NCOI - meer dan 1.250 opleidingen en trainingen
Kies uit meer dan
1.250
verschillende opleidingen en trainingen
NCOI - meer dan 2.000 bevlogen docenten
Volg les bij een van onze
2.000+
bevlogen docenten