- Home
- Opleidingen per vakgebied
- Terug
- Opleidingen per vakgebied
- Artificial Intelligence (AI)
- Bedrijfskunde
- Bouw, Architectuur en Vastgoed
- Communicatie
- Facilitair
- Financieel
- Gezondheid en Welzijn
- HR
- IT
- Juridisch
- Management en Leidinggeven
- Marketing en Sales
- Onderwijs en Pedagogiek
- Overheid en Maatschappij
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement en Procesmanagement
- Psychologie en Coaching
- Supply Chain
- Techniek
- Veiligheid
- Zorg en Paramedisch
- Opleidingen per niveau
- Terug
- Opleidingen per niveau
- Master
- Post Bachelor
- HBO
- Associate Degree
- MHBO
- MBO
- Beroeps- en vakopleidingen
- Trainingen
- Zakelijk
- Contact
- e-Connect
Opleidingen per niveau
Opleidingen per vakgebied
- Home
- Gezondheid en Welzijn
- HBO Bachelor Management in de Zorg specialisatie Organisatie en verandering
HBO Bachelor Management in de Zorg specialisatie Organisatie en verandering
NVAO-geaccrediteerde HBO Bacheloropleiding
HBO Bacheloropleiding
NVAO geaccrediteerd
Vragen? 06 26 10 95 78Bij een verandertraject is het essentieel om je medewerkers actief te betrekken. Tijdens deze HBO Bachelorspecialisatie ontwikkel je de vaardigheden om een verandertraject in goede banen te leiden en daarbij inspraak te creëren voor je medewerkers. Je leert strategische beslissingen te nemen om het verandervermogen niet alleen te vergroten voor je personeel, maar ook voor zorgklanten. Na afloop van deze opleiding weet je hoe je kunt inspelen op veranderingen in de zorg zoals de invloed van politiek, werkdruk en techniek.
Resultaat
- Je weet als zorgmanager hoe je veranderingen effectief doorvoert waarmee je het verandervermogen van je organisatie vergroot
- Na succesvolle afronding ontvang je het officieel erkende Bachelorgetuigschrift HBO Bachelor Management in de Zorg
Wat is jouw beroepsperspectief?
Na afronding van deze HBO Bachelor kun je onder andere de volgende functies vervullen:
- Locatiemanager
- Projectleider, procesmanager en programmamanager in integrale zorg
- Manager innovaties
- Teamleider en afdelingshoofd in de zorg
- Adviseur
- Afdelingshoofd
Doelgroep
Je bent een zorgprofessional die zich graag wil verdiepen in het effectief doorvoeren van veranderingen binnen een organisatie.
Deze HBO Bachelor Management in de Zorg kun je volgen als je een diploma HAVO, VWO of MBO-niveau 4 hebt. Heb je geen van deze diploma’s? Dan kun je ook instromen met een 21+ toets. Zie Hogeschool NCOI voor meer informatie.
Opbouw van de opleiding
De HBO Bachelor Management in de Zorg is speciaal ontwikkeld voor werkenden. De opleiding bestaat uit 3 fases en een afstudeerfase. Per fase volg je meerdere modules. Jouw vooropleiding en werkervaring bepalen hoe snel je de opleiding kunt doorlopen. Tijdens je gehele studie heb je een persoonlijke studiebegeleider als vaste contactpersoon voor alles waar je tijdens je opleiding tegenaan loopt.
Leren in de praktijk
Als je een baan hebt die aansluit op je opleiding, dan maak je opdrachten in je eigen werkomgeving. Zo doe je ervaring op met de onderwerpen uit de opleiding. Ligt je werk niet in het verlengde van de opleiding? Dan kun je toch deelnemen. Je loopt dan stage, zodat je ervaring kunt opdoen in het vakgebied. Je kunt je stage combineren met het afstuderen, maar je kunt ook eerder in de opleiding stage lopen.
Jouw leerroute
Bij ons kun je flexibel studeren. Dat betekent dat jij de opleidingsvariant kunt volgen die bij jou past. Met elke variant behaal jij jouw erkende HBO Bachelorgetuigschrift, maar op basis van jouw vooropleidingsniveau of werkervaring kun je je opleiding anders doorlopen.
- Regulier
In 3 fases en een afstudeerfase doorloop jij jouw HBO Bachelor. Je kunt instromen met een diploma HAVO of MBO-niveau 4. Heb je deze diploma’s niet? Dan kun je ook instromen met een 21+ toets.
- HBO OP MAAT
Op basis van je achtergrond, werk- en leerervaring bepaal jij samen met een studiecoach hoe, wat en waar je leert. Dit kan door middel van valideren (het laten waarderen van eerder opgedane werk- en leerervaringen), leren op de werkplek of door het volgen van onderwijs.
Heb je belangstelling voor HBO OP MAAT? Meld je dan aan voor de reguliere opleiding. Door in je toelatingsdossier de extra vragen over HBO OP MAAT te beantwoorden, kun je zien of het interessant voor je is. Als je hiervoor kiest kun je dit in het toelatingsdossier meteen aangeven. Een studiecoach neemt dan contact met je op. Bekijk HBO OP MAAT voor meer informatie.
Specialisatie Organisatie en verandering
Je kiest binnen de HBO Bachelor Management in de Zorg voor de specialisatie Organisatie en verandering. Dat heeft als voordeel dat je vanaf het begin je opdrachten kunt toepassen op je specialisatie. Tijdens het tweede jaar volg je een apart programma met de specifieke modules Verandering, management en organisatie en Organisatieverandering, personeel en begeleiding gericht op je specialisatie. De derde fase is een verdiepende fase die je op het gewenste HBO Bachelorniveau brengt. Je studeert af in de richting van je specialisatie.
Gunstige financiering
Betaal je het programma zelf? Dan kun je gebruikmaken van het levenlanglerenkrediet, een aantrekkelijke studiefinanciering voor volwassenen. Daarmee kan iedereen de opleidingskosten grotendeels door de overheid laten financieren. Kijk op levenlanglerenkrediet (LLLK) voor meer informatie of neem contact op met onze studieadviseurs.
Subsidie
Je werkgever komt op basis van deze opleiding mogelijk in aanmerking voor subsidie praktijkleren (SPL). Dat is een vergoeding van maximaal € 2.700,- per persoon per jaar, gedurende de looptijd van de regeling. Zie Subsidie Praktijkleren voor meer informatie.
Kies je eigen studievorm
Volg deze opleiding via een studievorm die bij jou past:
- Klassikaal, op een locatie naar keuze met medestudenten. Onze vele leslocaties zijn verspreid door het hele land. Zijn er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen? Dan bieden wij jou een alternatieve locatie.
- Via e-learning, studeren op afstand en toegang tot een digitale leeromgeving. Behoefte aan flexibiliteit? Je bepaalt zelf waar en wanneer je studeert. Stel online vragen aan je docent en medestudenten.
- In een virtual classroom, een combinatie van thuisstudie en klassikaal. Je volgt online lessen op vaste tijdstippen, samen met andere studenten en onder begeleiding van een docent.
Bekijk de Opleidingsvarianten voor meer informatie.
Programma HBO Bachelor Management in de Zorg specialisatie Organisatie en verandering
De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds een onderwerp centraal staat.
Fase 1
- Management in de zorg 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in de werking van organisaties
- Organisatievormen in zorg en welzijn
- Organisatiestructuur en processen
- Leidinggeven, motiveren en belonen
- Coördineren, plannen en aansturen
- Effectieve werkorganisatie
- Werkverdeling en werkprocessen
- Wetgeving en regelgeving in de zorg
- Budgetten in de zorg
- Kwaliteits- en procesmanagement in de zorg 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in processen binnen de zorg en welzijn
- Interne logistiek en doorlooptijden
- Lean werken in de zorg
- Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
- Management en informatievoorziening
- Kritische prestatie-indicatoren binnen de zorg en welzijn
- Het werken met budgetten in een organisatie in de zorg of welzijn
- HR-management 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Introductie organisatie- en personeelsmanagement
- Strategische personeelsplanning en recruitment
- Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
- Performancemanagement
- Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling
- Financieel management voor zorg en welzijn 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Financiële aspecten in de zorg
- Kernbegrippen en belangrijkste basisinzichten
- Lezen van financiële overzichten
- Financiering van de zorg
- Werken met budgetten
- DBC's en financiële aspecten
- Financiële ken- en stuurgetallen
- Managementvaardigheden 8 EC(4 bijeenkomsten)
- Stijlen van leidinggeven
- Leiderschapsstijl
- Leidinggeven en ontvangen
- Motiveren en inspireren
- Teambuilding en coaching
- Delegatie en span of control
- Zorgmanagement in de praktijk 8 EC
- Analyse van vraagstukken over zorgmanagement
- Praktische toepassing van zorgmanagement in de praktijk
- Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
Fase 2
- Verandering, management en organisatie 12 EC(8 bijeenkomsten)
- Visie op veranderen
- Nut en noodzaak van veranderen
- Organisatiestrategie bij verandering
- Kerncompetenties en kernwaarden
- Organisatiestructuur en organisatie(her)inrichting
- Organisatiesysteem: werkprocessen en interne procedures
- Veranderingsprocessen en -procedures
- Van huidige naar gewenste situatie
- Consequenties van verandering
- Veranderingsproces in stappen indelen
- Veranderingsmanagement als project
- Organisatieverandering, personeel en begeleiding 12 EC(8 bijeenkomsten)
- Organisatiecultuur als ‘shared values’
- Leiderschapsstijlen bij verandering
- Veranderstijl en de veranderaanpak
- Weerstand bij verandering
- Organisatiecultuur en veranderen
- Veranderingsbereidheid
- Communicatie van veranderingen
- Rol van de leider in veranderingen
- Veranderingsmanagement en HRM
- Organisatieverandering en begeleiding
- Gedrag in organisaties 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Gedrag in organisaties
- Motivatie en werkplezier
- Formele en informele besluitvorming
- Psychologische aspecten van organisatiegedrag
- Groepsdynamica en -effectiviteit
- Macht en politiek
- Conflicten en spanning
- Organisatiecultuur en -verandering
- Marktwerking in zorg en welzijn 8 EC(6 bijeenkomsten)
- Marktanalyse en innovatie in zorg en welzijn
- De marktpositie verstevigen
- Actoren en invloed
- Strategische marketingtechnieken voor zorg en welzijn
- Customer relationship management
- Zorgstrategie en marketing
- Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Kernkwaliteiten
- Motivatie en belangen van anderen
- Effectieve gesprekstechnieken
- Lastige gesprekken voeren
- Weerstand en emoties
- Situationeel handelen
- Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
- Invloedstijlen
- Je doelen bereiken
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
Fase 3
- Strategisch zorgmanagement 12 EC(6 bijeenkomsten)
- Strategisch managementproces en missie
- De organisatie van zorginstellingen
- Strategische analyse en keuzen
- Commercialisering van de zorg
- Strategische beslissingen en implementatie
- Trends in de zorg- en welzijnssector
- Zorgverandering
- De toenemende consumentenmacht
- Verantwoordelijke organen
- Formuleren van een strategisch plan
- Organisatie en verandering 12 EC(6 bijeenkomsten)
- Doel en achtergrond van veranderen
- Stromingen in verandermanagement
- Veranderen en organisatiecultuur
- Veranderstrategie
- De verandermanager en leiderschap
- Communicatie tijdens veranderproces
- Implementatie van veranderingen
- Evaluatie van veranderingen
- Data-analyse voor managers 12 EC(6 bijeenkomsten)
- Uitgangspunten in werken met data
- Meerwaarde uit data halen
- Grondbeginselen van big-data-analyse
- Business intelligence (BI) tools
- Inzicht in data en visualisatie
- Managementrapportages en data dashboards
- Datagedreven besluitvorming
- Data en forecasting
- Machine learning en kenmerken van algoritmes
- Effectief leidinggeven 8 EC(4 bijeenkomsten)
- Inspireren, binden en boeien
- Bouwen aan effectieve teams
- Conflicthantering
- Weerstand overwinnen
- Stijlen van leidinggeven
- Stijlflexibiliteit
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 10 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
Afstudeerfase
- Praktijkprogramma 30 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Afstudeeropdracht 30 EC
- Praktische afstudeeropdracht, waarmee je je opleiding afrondt
Fase 1
Tijdens deze fase ga je aan de slag met het fundament van management in de zorg en welzijn. Zo maak je kennis met de verschillende organisatievormen, organisatiestructuur en processen. Ook verdiep je je in ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van je personeel.
Fase 2
Hoe ga je om met weerstand bij verandering? En welke consequenties komen erbij kijken? In deze fase kijk je naar je rol als zorgmanager tijdens een veranderproces.
Fase 3
Tijdens de derde fase bekijk je de diverse stromingen van veranderingen binnen de zorg. Zo worden er trends in de zorg- en welzijnssector behandeld en leer je meer over het formuleren van een strategisch zorgplan.
Afstudeerfase
In de laatste fase verzamel je alles wat je geleerd hebt in je portfolio. Daarnaast werk je aan je afstudeeropdracht, waarmee je wat je geleerd hebt aan je praktijk koppelt. Je toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.
Erkend HBO Bachelorgetuigschrift
Als je alle onderdelen met succes hebt afgerond, ontvang je het officiële Bachelorgetuigschrift ‘HBO Bachelor Management in de Zorg’ met als aantekening op de cijferlijst Organisatie en verandering. Je mag dan de graad BA (Bachelor of Arts) voeren. Deze opleiding is officieel geaccrediteerd door de NVAO en voldoet daarmee aan alle eisen die gelden voor Bacheloropleidingen.
Opbouw opleiding
Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw HBO.
Betaal je je opleiding zelf? Voor veel van onze opleidingen kun je gebruikmaken van interessante financiële voordelen. Welke mogelijkheden er zijn, lees je terug in onze subsidiebrochure.
Veel werkgevers willen graag investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers en beschikken over een jaarlijks opleidingsbudget om opleidingen voor werknemers te bekostigen. Heeft jouw organisatie een opleidingsbudget waar je gebruik van kunt maken? Vraag het na bij de HR-afdeling of je leidinggevende, want dit kan veel voordeel opleveren.
