Training Timemanagement voor Leidinggevenden

Je resultaat

Na de training beschik je over verschillende professionele vaardigheden om als leidinggevende je timemanagement te verbeteren. Je hebt inzicht in je rol als leidinggevende en je persoonlijke werkstijl. Je bepaalt heldere prioriteiten en hebt handvatten om hier effectiever op te sturen. Je bent duidelijker naar je medewerkers over wat je van hen verwacht en wat ze van jou kunnen verwachten. Tot slot weet je hoe je blijvend regie houdt over je agenda.

Doelgroep

Deze praktijkgerichte training is bedoeld voor leidinggevenden die hun rol met meer rust en regie willen invullen, die meer tijd willen besteden aan structurele zaken en die hun mensen effectiever en efficiënter willen aansturen.

Aanpak Training Timemanagement voor Leidinggevenden

In de training vormt je dagelijkse praktijk het uitgangspunt. Je start met een intake, die je trainer inzicht geeft in de wijze waarop je nu met je tijd omgaat en wat je op dat vlak wilt veranderen. Tijdens de bijeenkomsten leer je onderscheid maken tussen belang en urgentie en de balans tussen actie en rust. Ook leer je omgaan met stress. Je ontwikkelt de vaardigheden om effectief te delegeren en om assertief te communiceren. Je sluit de training af met een concreet persoonlijk actieplan om je timemanagement te optimaliseren. Door ook naar de omgevingsfactoren te kijken en planningstips uit te wisselen kun je je agenda voortaan beter regisseren.

Kies je eigen studievorm

Volg de opleiding via een studievorm die bij jou past:

• Klassikaal, op een locatie naar keuze met medestudenten. Onze vele leslocaties zijn verspreid door het hele land. Zijn er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen? Dan bieden wij jou een alternatieve locatie.
• In een virtual classroom, een combinatie van thuisstudie en klassikaal. Je volgt online lessen op vaste tijdstippen, samen met andere studenten en onder begeleiding van een docent.

Bekijk de Opleidingsvarianten voor meer informatie.

Programma Training Timemanagement voor Leidinggevenden

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

Uitgangspunten en doelstellingen

• De rol van de leidinggevende en tijd
• Het formuleren van een eigen visie en doelstellingen
• SMART werken
• Effectieve werkorganisatie
• Valkuilen van leidinggevenden
• Plan van aanpak

Prioriteiten stellen

• Het verschil onderkennen tussen belangrijke en onbelangrijke taken
• Een goede balans vinden tussen korte- en langetermijnactiviteiten
• Prioriteiten stellen
• Onderscheid belang en urgentie
• ABC-analyse

Effectief leidinggeven

• Effectief delegeren en loslaten
• Helder instrueren
• Assertief communiceren
• Efficiënte processen

Persoonlijk ontwikkelplan

• Balans tussen actie en rust
• Omgaan met stress
• Grenzen onderkennen en bewaken
• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan

Certificaat

Na afronding van deze training ontvang je het certificaat van deelname ‘Timemanagement voor Leidinggevenden’ van Boertien Vergouwen Overduin.