Waar staat u over 5 jaar?

Het is een van de meestgestelde vragen door werkgevers: waar hoopt u over 5 jaar te staan? Een lastige vraag, zeker als u niet direct een helder en concreet beeld heeft van wat u in de toekomst zou willen. Wat zijn uw ambities, wensen en behoeften en hoe bereikt u die? Het opstellen van een loopbaanplan kan u daarbij helpen.

Het belang van een loopbaanplan

Waarom zou u nu al moeten weten waar u over 5 jaar wil staan? Met een loopbaanplan kunt u meer richting geven aan uw carrière. U maakt bewustere keuzes en laat u minder leiden door omstandigheden binnen uw organisatie. U heeft immers een duidelijk doel voor ogen en weet wat u moet doen om dit te bereiken. Daarnaast is de kans vele malen groter dat u plezier en voldoening haalt uit uw werk als u doet wat u leuk vindt en waar u goed in bent. Kortom: een loopbaanplan zorgt ervoor dat u de regie heeft over uw eigen loopbaan en kan de manier zijn voor een succesvolle carrière.

Hoe schrijft u een loopbaanplan?

Het opstellen van een loopbaanplan is niet eenvoudig. U moet er goed over nadenken en alle mogelijkheden overwegen. Om het niet te ingewikkeld te maken, is het verstandig om uw loopbaanplan te schrijven aan de hand van 4 stappen. Zo houdt u zelf overzicht en komt u snel tot de kern van uw ambities, wensen en behoeften.

Stap 1: Waar staat u nu?

Hier brengt u uitgebreid uw huidige werksituatie in kaart. Probeer daarbij een zo duidelijk mogelijk beeld te creëren. Dat kunt u doen aan de hand van de volgende vragen:

• Wat voor opleiding(en) heeft u gevolgd?
• Wat voor werk doet u op dit moment?
• Wat zijn uw werkzaamheden?
• Wat zijn uw unieke talenten of waar bent u goed in?
• Wat zijn uw drijfveren en waar haalt u voldoening uit?
• Wat vindt u leuk aan uw werk en wat minder leuk?
• Hoe ziet uw ideale werkomgeving eruit?
• Wilt u nog lang in deze functie/bij uw huidige werkgever werken?

Stap 2: Wat wilt u bereiken in 5 jaar?

Dit is uiteraard de moeilijkste stap bij het schrijven van een loopbaanplan. Vaak heeft u al een beter beeld nadat u eerst heeft beschreven waar u nu staat. Denk goed na over wat u belangrijk vindt in uw werk. Kunt u de werkzaamheden waar u energie van krijgt verder uitbouwen? Zijn er vaardigheden die u verder wilt ontwikkelen? Wilt u doorgroeien binnen de organisatie of doet u dit liever ergens anders? Kunt u uw talent voldoende benutten in uw huidige functie of is er een functie die hier beter op aansluit? U kunt ook uw vrienden en familie vragen om tips en advies. Zo krijgt u een beter beeld van wat bij u past.

Stap 3: Wat heeft u nodig om dit te bereiken?

Inventariseer wat u nodig heeft om uw doelen binnen 5 jaar te bereiken. Welke kennis en vaardigheden moet u ontwikkelen? Wilt u een opleiding volgen en zo ja, wie betaalt dit dan? Kunt u hulp gebruiken van bijvoorbeeld collega’s of uw leidinggevende? Kunt u binnen uw organisatie ervaring opdoen om uw doelen te behalen of moet u dit ergens anders doen? Beschrijf hier ook hoeveel tijd u denkt kwijt te zijn en of u bereid bent in uw eigen tijd te werken aan uw doelen.

Stap 4: Maak uw doelen concreet en haalbaar

In de laatste stap zet u uiteen hoe u uw doelen gaat behalen. Maak kleine, behapbare doelen en blijf realistisch. Probeer daarom uw doelen zo veel mogelijk te formuleren volgens de SMART-methode (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden). Zo maakt u uw doelen zo concreet mogelijk en is de kans groter dat u er daadwerkelijk mee aan de slag gaat.