Strategische personeelsplanning heeft twee doelen. Het eerste is: zorgen dat er goede mensen op de juiste plek zitten in de onderneming. Dit bereik je door naar de kwalitatieve aspecten van de medewerkers te kijken. Wat zijn hun competenties en wat heeft het bedrijf nodig om haar doelstellingen te halen. Kortom, achterhalen of medewerkers op de juiste plek zitten en hoe je hen optimaal kunt laten presteren. Taak voor humanresourcesmanagement om medewerkers zo geschikt mogelijk te maken voor de taak die zij binnen de organisatie hebben. Tweede doel van strategische personeelsplanning is zorgen dat er in de eerstkomende twee tot vijf jaar zowel kwalitatief als kwantitatief voldoende arbeidspotentieel is in de organisatie voor een gezonde bedrijfsvoering. Hiervoor gebruik je IDU-matrices, die in kaart brengen voor welke functiegroepen er wel of geen gaten worden verwacht. Door dit te spiegelen aan (groei)scenario’s van de organisatie, kun je een strategisch personeelsbeleid bepalen dat zorgt voor de meest gunstige bedrijfsresultaten in de toekomst, aldus Intelligence Group.
Bron: Intelligence Group